一 前言

        讓「台灣的公用電腦」在圖書館及學校等領域能「再次順利發展起來」，讓公用電腦「再次成為使用者心目中的智慧平台」，這是智慧平台公司這次在共同供應契約1130201軟體標，將智慧平台系統改成訂閱制的兩大目標。智慧平台公司在智慧平台電子報_第70期_主題： 公共圖書館公用電腦在圖書館發展之非技術問題的干擾性因素(發行日期：2024-06-18)，中有提到以下5項問題：

        智慧平台公用電腦使用管理系統改成訂閱制後，可先讓「台灣的公用電腦」在圖書館及學校等領域能「再次順利發展起來」，因為公用電腦使用管理系統的相關採購，可再次在圖書館及學校成為一個「獨立項目」，獨立項目的採購與規劃可以較不受其它系統的影響，並且，訂閱制也較不會發生「系統維護與系統開發的廠商脫鉤處理」這樣的問題。

        智慧平台公司做為公用電腦使用管理系統的原廠，會很希望其所開發出來的系統，能被目標客戶普遍接受，並且能因有適當的專業分工，而讓系統的功能發揮出較好的效果 ( 例如：享有系統不斷改進，與原廠共享進步成果的每年改版及有遇到問題有專業人士可以快速處理等 ) ，而經思考，在台灣的圖書館與學校要達到這樣效果，目前應該只有採用訂閱制才能達到，這也是智慧平台公司決定改用訂閱制的重要原因。

        改成訂閱制後，讓「台灣的公用電腦」在圖書館及學校等領域「再次成為使用者心目中的智慧平台」這件事就有了可以持續發展的舞台，這也正是智慧平台公司正在努力的目標，這件事智慧平台公司準備聯合數位內容與教學軟體及相關硬體廠商及當地廠商一起來完成。

三 結語

        事實上智慧平台公司知道，目前在台灣的學校及圖書館公用電腦提供單位，要建置一個好的使用者公用電腦使用環境及其好的服務與使用管理機制，對提供單位現有的人力是一個不小負擔，尤其在電腦軟硬體及網路與數位內容及教學軟體等不斷快速進步的現今社會，然而，「再次成為使用者心目中的智慧平台」這件事如是一個對使用者極具幫助的事情，並且也是提供單位值得努力的目標時，則提供單位亦可讓有此專業的廠商提出整體解決方案，有了專業廠商的投入，則可讓公用電腦提供單位在這部分能持續進步，而讓使用者有好的使用環境 ( 贏 ) ，提供單位提供了使用者需要的環境 ( 贏 ) ，參與廠商有一個可以努力與發揮的舞台 ( 贏 ) ，這也是本文以「智慧平台系統改成訂閱制應是三贏作法」做為標題的原因。